10月15日，距離敲響2020年的鐘聲僅剩77天。

    這意味著什么？

    意味著我們即將迎來(lái)嶄新的一年，更意味著2019年所剩無(wú)幾，2019年各項(xiàng)工作已到了“臨門一腳”的關(guān)鍵期。臨近歲末年初，如何打好年末沖關(guān)戰(zhàn)，為2019劃上圓滿的句點(diǎn)，為2020謀劃良好的開(kāi)篇？

揚(yáng)州市紅旗電纜集團(tuán)總裁早已給出了擲地有聲的答案：

    務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)自信自強(qiáng)、把握歷史機(jī)遇、快速反應(yīng)、馬上行動(dòng)、全力以赴、**落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理舉措；

    堅(jiān)持明心凈心、自我批判、盡心盡腦、勤勉盡職，把產(chǎn)品把服務(wù)做到**，利益客戶、成就客戶；

    持之以恒，志在必成！業(yè)績(jī)是硬道理，發(fā)展是真本領(lǐng)！

凡是過(guò)往，皆為序幕

前三季度，揚(yáng)州市紅旗電纜集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，戰(zhàn)略客戶不斷增加，品牌價(jià)值不斷提升，集團(tuán)上下煥發(fā)出新氣象，實(shí)現(xiàn)了新突破，取得了新成效。成績(jī)的背后，是能量的積蓄，后勁的增強(qiáng)。

    但與此同時(shí)，我們也要清醒的看到，在世界經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整的重要時(shí)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在深刻變革中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)需求日益多樣化，要保持行業(yè)**地位，邁向國(guó)際市場(chǎng)，任務(wù)仍然艱巨。

    成績(jī)代表的是過(guò)去，我們有理由為過(guò)去的成績(jī)而自豪，但是我們沒(méi)有理由因此而自滿，我們決不能也決不會(huì)躺在過(guò)去的功勞簿上。越是百尺竿頭，越需要保持頭腦清醒，明心凈心，客觀理性，知行合一。在定全年、保全局的緊要關(guān)頭，容不得我們有半點(diǎn)拖沓，絲毫馬虎。

    “靡不有初，鮮克有終”，“善始者實(shí)繁，克終者蓋寡”，業(yè)績(jī)無(wú)止境，發(fā)展不停步，時(shí)代和市場(chǎng)總會(huì)不斷提出新的要求、出現(xiàn)新的情況。只有不斷進(jìn)取，才能不落后于時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展，才會(huì)不辜負(fù)集團(tuán)上下的厚望。

時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕

    實(shí)踐證明，只有時(shí)不我待，才能讓“光陰”創(chuàng)造更大價(jià)值；唯有只爭(zhēng)朝夕，才能讓“詩(shī)和遠(yuǎn)方”更加可期。

    有的放矢，方可百發(fā)百中。越近年底，越應(yīng)當(dāng)目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，關(guān)注過(guò)程，重視結(jié)果。仔細(xì)梳理全年工作完成情況，將指標(biāo)明確化，確保相關(guān)責(zé)任人充分了解，盡心盡腦；把目標(biāo)層層分解，使每一時(shí)間段的目標(biāo)都清晰明確，切實(shí)可行；將任務(wù)**劃分，到各子公司、到各個(gè)條線、到各個(gè)部門、到每一位遠(yuǎn)東人。集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊**聯(lián)動(dòng)，共同為目標(biāo)而努力。

    百舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)發(fā)，不進(jìn)則退。迎戰(zhàn)市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，重任在肩，時(shí)不我待，等不起、慢不得、坐不住，一刻也不能放松。

不負(fù)光陰，奮力前行

    當(dāng)前，全力沖刺，必須統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心。聚焦目標(biāo)，拓寬思路，做到心中有數(shù)、手上有招，緊緊盯住全年目標(biāo)不動(dòng)搖，以目標(biāo)倒逼工作，抓好運(yùn)行調(diào)度，要多下功夫、多花精力、多想辦法推動(dòng)工作落實(shí)。要切實(shí)強(qiáng)化**創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，各條戰(zhàn)線、各個(gè)部門要以***的姿態(tài)，抓緊每**、干好每件事。

    全力沖刺，必須措施得力，出奇制勝。結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境深入分析，找準(zhǔn)自身優(yōu)劣勢(shì)，制定符合實(shí)際，且提升效果明顯的方案舉措；整合資源，做好溝通，開(kāi)展行之有效的營(yíng)銷工作；提綱挈領(lǐng)、抓住重點(diǎn)，對(duì)設(shè)備、工藝進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，創(chuàng)造更大效益；立足項(xiàng)目，上下聯(lián)動(dòng)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以*敬業(yè)的工匠、*先進(jìn)的裝備、*上等的原輔材料，把品質(zhì)、服務(wù)做到**。

    全力沖刺，必須敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)而有為。作為帶頭人，各級(jí)管理者要身先士卒，攻城拔寨。要合理運(yùn)用激勵(lì)措施，激發(fā)全員斗志與熱情；不斷有針對(duì)性的就業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能等內(nèi)容進(jìn)行員工培訓(xùn)，確保迅速轉(zhuǎn)化并應(yīng)用；對(duì)于工作中暴露出的問(wèn)題及時(shí)給予糾正輔導(dǎo)。全體遠(yuǎn)東人要勇于擔(dān)當(dāng)，勤勉盡職，以“逢山開(kāi)路，遇水搭橋”的干勁和闖勁，努力打好年末沖關(guān)戰(zhàn)。

重任在肩，必當(dāng)埋頭苦干。年底沖刺不能是停留在***牌上的數(shù)字和掛在墻上的條幅，也決不能只是喊在嘴上的口號(hào)，要發(fā)揚(yáng)紅旗電纜人夢(mèng)想激情、共贏的光榮傳統(tǒng)，成就他人，贏得未來(lái)！

年底沖刺正當(dāng)時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄！